9月14日上午，市產業集團召開第六次“抓發展”會議，集團領導班子、本部中層副職及以上干部、各一級子公司經營班子成員參加會議。
會上，集團各部室、子公司對照《市產業集團2021年重點項目推進表》逐個匯報了9月重點工作完成情況、存在問題及下一步工作打算。
各分管領導圍繞條線工作總結成效并安排部署下一階段重點工作。
會上，總經理陳百民肯定了前階段各條線的工作成效，并對下一步工作提出了要求：
● 一是要緊盯年度目標，趕時間、搶進度；
● 二是要突出重點項目，再加速、再深化；
● 三是要扛起主責主業，做深做實產業投資；
● 四是要深化市場理念，加快實現文旅突破。
9月“流動紅旗”獲得單位
飛英融租公司
中小創投公司
投資發展部
審計法務部
會上，副董事長金寧指出，當前集團經營業績穩步提升，各項重點工作有形象、有突破、有亮點，但對照年度目標任務還有一定距離，下一步，各單位要聚焦目標任務、找準弱項短板、抓好攻堅重點、下足“繡花”功夫，以沖刺的狀態、跑出決勝的姿態，全力以赴交出“十四五”開局之年的高分答卷。
一是指標完成求“實”，要壓緊壓實工作責任、細化分解指標任務，努力在優化客戶結構、做實貿易營收等方面取得扎實成效。
二是平臺建設求“快”，要圍繞西塞山、仁皇山、莫干山高新區產業園等產業平臺，以打造精品工程為標準加快項目建設進度，加大項目、人才、技術等招引，服務重大戰略實施。
三是工作謀劃求“早”，要提前謀劃明年工作思路、重大項目、重點指標，爭取在集團黨建品牌建設、多元融資、基金合作、債權投資、數智科技、文旅轉型、資產做大、員工能力提升等方面有新舉措新突破。
四是爭取對接求“效”，要加強與部門對接溝通和協調，積極爭取榮譽、政策、資金、土地等資源落地，提升集團影響力。
五是風險底線求“穩”，中秋、國慶“雙節”將至，要嚴明紀律規矩，嚴格執行中央八項規定，加大“三公”方面監督檢查力度，確保風清氣正、廉潔過節；要緊盯重點領域和關鍵環節排查安全隱患，落實值班制度和疫情防控措施，確保安全過節。
副董事長金寧要求，集團各級領導干部要按規矩辦事、守牢底線，要有政治意識、爭先意識、敬畏意識；要按程序決策、不越紅線，要堅持集體決策，推動程序公開透明，堅決維護程序的嚴肅性；要按制度落實、劃定標線，進一步提高工作執行力，增強服務意識，強化監督制約，營造良好工作環境和政治生態。
