為進一步凝心聚力、振奮精神，奮力推動全年目標圓滿完成， 6月10日上午，市產業集團召開2022年6月“抓發展”會議，集團領導班子、監事會、集團本部中層及各子公司經營班子成員參加會議。
會上，計劃財務部、辦公室和審計法務部分別通報了5月各子公司經營業績完成情況、“雙百十攻堅”行動推進情況、審計整改落實情況。對外貿易公司、正策擔保公司、南太湖保理公司、兩山生態公司、科技集團、黨群工作部、資產管理部、計劃財務部等單位圍繞工作完成情況和下一步工作打算作了交流發言。
經過現場打分評比，科技集團、中小創投公司、飛英融租公司、辦公室、黨群工作部等單位獲得了6月“流動紅旗”單位，兩項工作被評為“蝸牛獎”事項。
會議還對在疫情防控中表現突出的10位員工進行了即時嘉獎。
會上，各分管領導圍繞“雙百十攻堅”行動總結成效并安排部署下一階段重點工作。
總經理陳百民充分肯定了前階段各條線的工作成效，并對下一步工作提出了六點要求：一是半年紅指標要努力出彩，全力跑出指標提升加速度，同時強化風險控制，確保業務合規穩定推進；二是科學谷項目要出形象，強化項目招引力度，加大園區服務保障，確保6月底谷內見人、見設備、見運營；三是重點項目要有突破，加大與上市企業、行業龍頭戰略合作，通過產業投資、園區開發、科技賦能等行動，實現效益最大化；四是業務擴展要乘勢而上，大力發展資源性產業，推動綠色礦山業務落地，打造新的經濟增長點；五是融資工作要有力度，創新融資方式，盤活現有資產資源，提高資金利用效率；六是日常管理要到位，做好資產管理、人才招聘、信息宣傳等工作，提升工作效率。
會上，董事長金寧指出，當前工作形勢緊迫、任務繁重，容不得絲毫放松懈怠，集團上下要切實增強“時時放心不下、事事放心不下”的責任感、緊迫感、危機感，化壓力為動力，強攻二季度、力奪“半年紅”、確保“全年紅”。
一要堅定必勝信心，攻堅破難。要凝聚共識，全力助企解難，發揮金融服務優勢，在為企業降本減費、拓寬融資渠道等方面做出品牌、做大影響，以政策溫度助企渡過難關；要講究方法，加快自身發展，加強科學研判，找準入市最佳時機，加大優質經營性資產收購力度，儲備投資一批具備長遠發展潛力的項目，提升集團經營效益。
二要咬定戰略目標，實干爭先。堅持多目標統籌，掌握經營發展主動權。要緊盯指標抓完成、爭進位，緊盯項目趕進度、拓增量，緊盯合規守底線、保穩定，確保以超常規的力度、超常規的舉措、超常規的作風，以非常之擔當奮戰二季度，堅決完成既定目標任務。
三要提升作戰水平，善打硬仗。要能抓得住機遇，在逆境中率先破局、搶得主動、站穩市場，搶抓當前穩增長的機遇期和窗口期，不斷尋找發現新業務、新產品、新商機的可能性；要能挑得起重擔，加大年輕干部培養力度，成為會干事、能成事、好共事的“行家里手”；要能經得起檢驗，每位干部都要嚴守紀律紅線，把正人生方向，做一個有情懷有境界、講格局講規矩的人。
