8月14日下午，市產業集團召開2023年8月“抓發展”工作會議，集團領導班子、監事會、集團本部中層副職以上干部及各子公司經營班子成員參加會議。

會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理陳百民主持。

會議通報了7月各子公司經營指標完成情況、“雙百十攻堅”重點工作督查情況、審計整改和合規管理落實情況等。

隨后，兩山生態公司、對外貿易公司、數智科技公司、安達汽配公司就下一步工作打算作表態發言。

通過現場打分評比，科技集團、中小創投公司、南太湖保理公司、計劃財務部、審計法務部等單位獲得了本月“奔跑者獎”，2項工作被評為“蝸牛獎”事項。

會上，各分管領導圍繞實干爭先主題實踐和“雙百十攻堅”行動部署下半年重點工作。

會上，董事長金寧指出，集團上下既要堅定發展信心，又要增強憂患意識，按照“目標不變、任務不減、標準不降”的要求，以扎扎實實的行動全面護航集團高質量發展繼續走在前列。主要做好四個方面：

一是要有挑戰思維，善于打破常規、換道轉型。越是爬坡過坎、攻堅克難之時，越需要有必勝信心、頑強意志和堅韌定力。在園區運營上，要把成本管控作為經營管理的核心環節，向管理要效率、向市場要效益；在項目招引上，要破除思維定式、工作慣性和路徑依賴，既要注重項目數量、更要注重項目質量；在項目建設上，要重點抓好項目前期、開工建設、簽租運營等重點環節的主動對接，爭取項目早日開工形成更多投資實物量。

二是要有系統思維，落實閉環管理、過程管控。既要立足當前、著眼長遠，又要腳踏實地、又要抬頭看天，做到未雨綢繆、強化頂層設計。在生態運營方面，要乘時乘勢，搶抓當前產業變革調整的機遇，找準業務的突破點、切入口，提振發展信心；在數字產業方面，要拓展業務領域、打響集團品牌和服務，大力實施“數字工廠”，提升經營效益；在產融服務方面，要強化金融產品設計，做好創新服務，助力優化全市營商環境；在數字漁業方面，要優化園區運營模式，拓展漁業全產業鏈服務，助力農民持續增收，助推鄉村振興。

三是要有合作思維，樹牢大局觀念、協同作戰。要把工作當作事業來追求，把企業事當做自家事，堅持合作推動是最有力量的推動，思想統一、步調一致，要充分利用好合作伙伴，建立互信互利互贏的關系，借智借力干成事；要堅持員工是企業最大的財富，堅決破除“大鍋飯”、打破“鐵飯碗”，推動形成人人、事事、處處實干爭先的生動局面；要樹牢堅持就是最快的腳步，系統謀劃想明白、持之以恒干到底，精準發力、全面趕超。

四是要有合規思維，做到堅定清醒、干凈干事。要保持定力、時刻如履薄冰，始終在思想上保持一份清醒、行動上恪守一份理智，確保簡單做人、干凈做事；要見行見效、抓好巡察整改，牢固樹立“抓好整改是本職、整改不力是失職、不抓整改是瀆職”的意識，高度重視、查找原因、完善機制、有效整改；要規范管理、守牢安全底線，全方位排查安全隱患，全面提升集團內部治理水平，真正呈現一流管理、風清氣正的創業氛圍。