一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

2018年，集團(tuán)資產(chǎn)總額13.63億元，凈資產(chǎn)12.68億元，資產(chǎn)負(fù)債率為6.97%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率175%。

二、企業(yè)改革重組情況

截止2018年底，集團(tuán)現(xiàn)有全資子公司8家，控股子公司4家，托管單位2家。

新設(shè)全資子公司：湖州市創(chuàng)融創(chuàng)業(yè)投資有限公司、湖州市強(qiáng)農(nóng)投資發(fā)展有限公司

新收購(gòu)全資子公司：湖州市中小企業(yè)金融服務(wù)中心有限公司

新設(shè)控股子公司：湖州市兩山金融服務(wù)股份有限公司

三、市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人重大變動(dòng)情況

無(wú)變動(dòng)

四、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

2018年，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞市委市政府的決策部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)中求進(jìn)為工作總基調(diào)，以加快高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，認(rèn)真履行工作職能和社會(huì)職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企做大做強(qiáng)。

（一）狠抓提質(zhì)增效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。

2018年，集團(tuán)深化企業(yè)“瘦身健體”，通過(guò)有效盤(pán)活存量資產(chǎn)、加大股權(quán)投資力度、助推參股企業(yè)發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理支出等有力舉措，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益顯著提高，利潤(rùn)利稅指標(biāo)高速增長(zhǎng)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）聚焦金融服務(wù)，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。

2018年，集團(tuán)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基金公司、創(chuàng)投公司、融資租賃公司的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展延伸金融產(chǎn)業(yè)鏈，積極打造金融一體化服務(wù)新名片，通過(guò)新設(shè)、控股、收購(gòu)多家金融、投資公司，基本形成了以股權(quán)投資、融資擔(dān)保、融資租賃、資金周轉(zhuǎn)以及企業(yè)資金對(duì)接、金融機(jī)構(gòu)外包服務(wù)、金融資產(chǎn)二級(jí)交易為主要內(nèi)容的中小微企業(yè)金融“一站式”服務(wù)平臺(tái)，全年為我市中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)規(guī)模20億元以上。

（三）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

圍繞國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥處置遺留問(wèn)題，提高資產(chǎn)使用效益。穩(wěn)步推進(jìn)福利中心等社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展。做好涉軍人員和離退休人員的管理和服務(wù)工作。踐行社會(huì)公共服務(wù)職責(zé)，積極參與全市文明城市建設(shè)、路長(zhǎng)制工作、垃圾分類(lèi)、三改一拆等中心工作，發(fā)揮集團(tuán)志愿者團(tuán)隊(duì)的先鋒模范作用，為加快建設(shè)美麗宜居城市貢獻(xiàn)力量。