為盡快消除新冠疫情帶來的影響,集團文旅板塊條線上的各企業想實招,出實措,改變經營模式,苦練業務內功,全力助推企業復工復產。
線上+合作,文物交易轉型探索
因疫情影響,文物交易行業紛紛取消線下交易,各類拍賣會、展銷會也暫停或延期。在嚴峻的經營形勢下,文物公司積極應對,借助國有文物商店為主體的全國文物藝術品在線展平臺--文物大聯盟,在疫情期間舉行2場在線競買會,拓展線上拍賣業務,并加強與其他網拍平臺合作,復工以來,線上共成交12件,銷售額共計1.9萬元。
評級+培訓,講解隊伍苦練內功
3月30日,文化場館公司組織全體講解員參加業務考核,并進行了講解員星級評定,特邀湖州市新聞工作者協會原副主席、國家級普通話測試員、主任播音員秦津源作為這次主評;3月28 日,特邀浙江衛視《浙江新聞聯播》主持人何敏為全體工作人員培訓《講解的語言和表達》。通過考評+培訓的形式,大力提升為講解員、導游、各門市員工的業務能力水平,打造市產業集團窗口服務新形象。
謀劃+沉淀,旅游業務等待復蘇
城鄉旅游公司正面疫情沖擊,不能組織客源的“空窗期”,通過授課,培訓等形式,提升員工業務水平。提早謀劃,主動作為,豐富產品內容,為后續即將開展的省內旅游業務做好準備。現特推出---村游·湖州特色旅游線路7條,待發班條件成熟后馬上抓實落地,打好今年旅游業務第一槍。